عناصر الإدارة هي المكونات الأساسية التي تشكل الهيكل والوظائف الأساسية لأي نظام إداري. تعتبر عناصر الإدارة أدوات ومبادئ يستخدمها المديرون لتحقيق الأهداف المنظمية وتنظيم العمل الداخلي للمنظمة. وتتكون عناصر الإدارة الرئيسية من التالي:
1. التخطيط (Planning): يتعلق بتحديد الأهداف وتحديد الإجراءات المطلوبة لتحقيقها. يشمل التخطيط تحليل المعلومات وتحديد الاحتياجات ووضع الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف.
2. التنظيم (Organizing): يتعلق بتحديد هيكل التنظيم وتوزيع المهام والمسؤوليات وتعيين السلطات والمسؤوليات. يهدف التنظيم إلى تحقيق التنسيق والتعاون بين أفراد المنظمة لتحقيق الأهداف.
3. التوجيه والتنسيق (Directing and Coordinating): يتعلق بتوجيه وتوجيه الموظفين في أداء مهامهم وتحفيزهم وتطويرهم. يتضمن أيضًا تعزيز التعاون والتنسيق بين الأفراد والإشراف على سير العمل.
4. المراقبة (Controlling): يتعلق بقياس ومراقبة الأداء ومقارنته بالمعايير المحددة واتخاذ التدابير اللازمة لتحقيق التحسين. يهدف الرقابة إلى ضمان تحقيق الأهداف وتحقيق الكفاءة والفاعلية في العمل.
تعتبر هذه العناصر أساسية لنجاح الإدارة في إدارة الموارد وتحقيق الأهداف المنظمية. يجب على المديرين توظيف هذه العناصر بشكل متوازن ومتناغم لضمان فعالية وكفاءة العمل الإداري.
