عناصر الإدارة هي المكونات الرئيسية التي تشكل العملية الإدارية وتساهم في تحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال. وتشمل هذه العناصر:
1. التخطيط (Planning): يتعلق بتحديد الأهداف وتحديد الخطط والإجراءات اللازمة لتحقيقها. يشمل تحديد الأهداف القصيرة والمتوسطة والطويلة المدى وتخطيط السياسات والبرامج والإجراءات لتنفيذها.
2. التنظيم (Organizing): يتعلق بتنظيم الموارد وتحديد الهيكل التنظيمي وتوزيع الأعمال بين الموظفين وتعيين الصلاحيات والمسؤوليات وإنشاء وحدات تنظيمية فعالة.
3. التوجيه (Directing): يتعلق بتوجيه وتحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف المحددة. يشمل قيادة وتوجيه الفريق وتقديم التوجيه والدعم للموظفين لتحقيق أداء متميز.
4. التنسيق (Coordinating): يشمل تنسيق الجهود والأنشطة بين مختلف الأقسام والموظفين لضمان تحقيق الأهداف بشكل متناسق ومتكامل.
5. التقويم والمراقبة (Controlling): يتعلق بقياس الأداء ومقارنته بالأهداف المحددة واتخاذ التدابير التصحيحية عند الحاجة لضمان تحقيق الأداء المرجو والتحسين المستمر.
هذه العناصر الخمسة تشكل الإطار العام للعملية الإدارية، وتساهم في تحقيق فاعلية وكفاءة في إدارة الموارد وتحقيق أهداف المنظمة.
